Mentorstvo, profesionalni odnos između dva pojedinca, obično starijeg i mlađeg zaposlenika u organizaciji, u kojem stariji zaposlenik podučava mlađeg zaposlenika o svom poslu, uvodi mlađeg zaposlenika u kontakte, usmjerava ga u industriju i organizaciju i obraća se društvenim te osobna pitanja koja se mogu pojaviti na poslu. Mentorski odnos je različit od ostalih organizacijskih odnosa (npr. Nadzornik-podređeni) po tome što strane mentora možda formalno ne rade zajedno, teme koje se bave mogu uključivati neradne stvari, a veza između mentora i štićenika obično je bliza i jača od odnosa ostali organizacijski odnosi.
funkcije
Mentori svojim štićenicima pružaju dvije glavne funkcije. Psihosocijalno mentorstvo usredotočeno je na jačanje identiteta, kompetencije i učinkovitosti u profesionalnoj ulozi i uključuje modeliranje uloga, prihvaćanje i potvrđivanje, savjetovanje i prijateljstvo. Mentorstvo vezano za karijeru usredotočeno je na uspjeh i napredovanje u organizaciji - što se često događa brže kod mentoriranih zaposlenika nego nemenovani zaposlenici - i uključuje sponzorstvo, treniranje, izlaganje, zaštitu i zahtjevne zadatke.
Teoretizira se da mentorski odnosi napreduju kroz četiri različite faze. U fazi inicijacije, mentori i štićenici tek započinju vezu i uče jedni o drugima. Tijekom druge faze dolazi do kultivacije, najveće količine učenja i koristi se. Kako se potrebe mentora i štićenika razvijaju, partnerstva ulaze u fazu razdvajanja. Štićenici počinju potvrđivati neovisnost, a mentori počinju smatrati da nemaju dodatno znanje za dijeljenje sa štićenicima ili upute koje treba pružiti. Završna faza mentorskog odnosa, redefinicija, događa se kada se odnosi transformiraju u odnose vršnjaka ili kolega.
