Korporativni kodeks ponašanja (CCC), kodificirani skup etičkih normi kojih se korporacija želi pridržavati. Korporativne kodekse ponašanja koje generiraju same korporacije uvelike se razlikuju u dizajnu i cilju. Ono što je najvažnije, oni ne podliježu pravnoj primjeni. U doba svjesno dramatičnih socijalnih i okolišnih učinaka korporativnih aktivnosti širom svijeta, takvi su kodeksi ponašanja postali središte pozornosti.
Opseg i dnevni red
Strogo govoreći, ne postoji fiksni konsenzus o tome što CCC treba obuhvatiti. Navedeni ciljevi uglavnom se odnose na određene probleme korporacije, a autori su vjerojatno interni menadžeri i poslužuju savjetnike, iako ponekad u savjetovanju s nevladinim organizacijama (NVO) i Globalnim dogovorom Ujedinjenih naroda. Prema tome, kodeksi se proizvode u mnogobrojnim formatima, u rasponu od detaljnih smjernica najbolje prakse o socijalnim i ekološkim pitanjima do širokih proklamacija korporacije da podupiru niz vrijednosti (poput priznavanja ljudskih prava). Poznata tema je društvena odgovornost poduzeća (CSR), uvedena s ciljem promicanja ideje da korporativne aktivnosti u najmanju ruku trebaju izbjeći poremećaje u širem društvu i po mogućnosti stvarati pozitivne učinke. Primjeri prakse društveno odgovornog poslovanja uključuju očuvanje okoliša mjerama sa smanjenim zagađenjem i energetski učinkovitim postupcima, proizvodnju robe koja se može reciklirati i biorazgradiva te promicanjem ujednačenog postupanja s zaposlenicima na tržištima rada, osiguravajući na taj način prihvatljive radne uvjete bez obzira na lokalnu tržišne standarde (poput odbijanja dječijeg rada).
S obzirom na veliku moć korporacija i motive profita koji oblikuju njihove prioritete, ostaje pitanje koliko će oni doista dati prednost društveno odgovornom ponašanju i olakšati doprinos dionika u korporativnom upravljanju. Najistaknutiji odgovor korporacijskog sektora na ova pitanja su CCC-i.
Zagovornici CCC-a tvrde da nije samo u interesu društva da iskoristi barem dio neiscrpnog bogatstva i moći s kojima korporacije raspolažu i preusmjeravaju ih u društvenu korist, ali to također ima smisla za poslovanje. Motivirana primarnim korporativnim ciljevima minimiziranja rizika i povećanja povrata, korporacija nastoji projicirati atraktivan javni imidž i povećati ulaganja dioničara. Smatra se da kodeksi ponašanja koji propisuju etičko ponašanje pozitivno utječu na odluke o kupnji i tako povećavaju profit dioničara i osiguravaju nove ulagače. Na njih se gleda kao na način da se etička briga uvede u srž poslovnih procedura. Međutim, učinkovitost takvih kodeksa ovisi o njihovoj pouzdanosti kao mjera stvarnog korporacijskog ponašanja i o tome mogu li se dionici (poput potrošača, vlada, zagovaračke skupine i sindikati), kao i ulagači dioničari, pouzdati u njihovu točnost. U središtu vjerodostojnosti CCC-a tada je sveobuhvatno nadgledanje, provođenje i transparentnost korporativnog ponašanja. Korporativni sektor dugo se opirao pozivu na strože centralizirano reguliranje svojih aktivnosti, tvrdeći da bi to neprihvatljivo smanjilo konkurentski kapacitet i smanjilo financijski rast. Umjesto toga, postojao je trend izrade javno dostupnih CCC-a i srodnih izvješća o DOP-u za inspekciju javnosti i dioničara, a neke su velike korporacije usvojile ovu strategiju, uključujući McDonald's, Gap, Mattel, Hewlett-Packard, Dell i IBM.
